选矿厂成本考核

xx年,**集团车河选矿厂铅锌承包组生产取得了骄人的成绩,全年共产出锌金属11770.9559吨,铅锑综合金属4103.91吨,回收率分别达到74.77.58.87,分别高出公司考核6.77.8.87个百分点,同期节约选矿药剂成本20.4637万元.为全厂出色完成集团公司下达的生产任务做出了 ...

2选矿厂成本 控制措施 2.1药剂控制 药剂占用总成本的比例为9．44%,占比较高,在生产中需要严格控制消耗。该选矿厂阴离子反浮选工序使用碱、氧化钙、玉米淀粉、捕收剂4种选别药剂；过滤工序使用硫酸用以处理浮选精矿中的玉米淀粉；尾矿 ...

选矿回收率,选矿回收率低,使资源浪费、成本提高、经济效益下降。因此,考核矿产资源采选企业的选矿回收率,是矿产资源 ...

采矿车间、选矿厂、机修厂、动力车间的微机耗材、低值易耗、办公用纸与车间成本费用一并考核,不单独列项考核。 八、严格控制差旅费的发生,对外联系工作尽量实行通讯联络和网上联络,尽量不派人外出；确需出差的业务由分管矿领导严格控制,按规定签批报销。

选矿厂和总工办一同克服 种种困难,管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在 改造现场,12 2013年度选矿厂的绩效考核工作边走边行,在考核 日常工作与经济技术指标的基础上,增加了成本费用 考核,且将成本考核分解各个岗位,考核指标更加 细化、合理。

老厂选矿厂班组成本管理考核办法 为了加强班组成本管理,督促各班组本着履行节约,以的投入达 到产出的目的,从而使整个老厂选矿厂成本管理处于受控状态,提高 员工修旧利废的主动性和自觉性,从 5 月份开始,厂部对各班组进行成本 考核。

加强作业成本管理 降低选矿成本,世纯-冶金财会2003年第04期在线阅读、文章下载。<正>在市场经济条件下,企业生存和发展的终目的是实现利润化。加强产品成本管理,是企业盈利的关键环节。随着我国加入WTO,成本管理的内涵和外延将不断得到拓展。

选矿厂产品成本计算 产品成本是反映选矿企业生产活动、劳动消耗的综合指标,是评价选 矿企业经济效益的不可缺少的指标。产品成本的高低,决定着选矿能否为 社会 提供更多优质价廉的矿产品,能否取得更多的盈利。

选矿厂年生产100万吨铁矿石总成本怎么算 2 怎么做选矿厂成本分析啊 3 请发给我选矿厂成本核算的所有表格,谢谢 1 选矿成本的计算方式？ 浮选厂从煤泥中浮选精煤,产品是精煤,煤粉,尾煤,我怎么 9

云南锡业集团(控股)有限责任公司(下称云锡)的作业成本法起源于1953年,彼时有系统的选矿作业成本资料。从1963年起,云锡对矿山成本管理作出了规范性规定,矿山原矿生产开始计算采矿、掘进、坑内运输、坑外索道运矿、铁道运矿等作业成本。

选矿厂年终工作总结篇一：2013年选矿厂年度工作总结(1)2013年选矿厂年度工作总结2013年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确 …

选矿二厂推行。以‚划小核算单元、模拟内部市场运作‛模式进 行产量、质量、成本考核管理,提高工作效率,降低生产成本。 精细化管理 全面改革公司预算考核管理办法,将公司总预 算目标考核指标垂直分解,坚持‚抓大放小,结果导向,奖罚分

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选矿厂生产管理制度 - 选矿厂生产管理制度 选矿厂生产管理制度 为了加强选矿厂生产管理工作,促进生产管理水平的提高,改善选矿生产条件, 充分利用资源,提高经济效益,特制定此制度。 …

前10个月,矿业歪头山矿铁精矿电耗6次达到攻关目标,降成本163万元;矿业南芬选矿厂铁精矿电耗6次达到攻关目标,降成本550.8万元;矿业石灰石矿竖窑耗焦炭4次达到攻关目标,降成本58万元;矿业南芬露天矿1次达到攻关目标,降成本75.8万元。

xx年,**集团车河选矿厂铅锌承包组生产取得了骄人的成绩,全年共产出锌金属11770.9559吨,铅锑综合金属4103.91吨,回收率分别达到74.77.58.87,分别高出公司考核6.77.8.87个百分点,同期节约选矿药剂成本20.4637万元.为全厂出色完成集团公司下达的生产 ...

选矿厂个人工作总结选矿厂个人工作总结一、安全工作方面（一）加强安全基础管理1、年初,制定了XX年度《安全环保工作计划》和《安全环保管理考核内容及考核办法》,认真按计划开展工作,严格管理考核。2、层层签订安全生产责任状。向上,厂部分别与南丹县人民政府和集体公司签订了 ...

1选矿厂成本控制和质量管理体系的关系 从经济学的角度看,质量管理越精细,选矿企业控制成本的难度越大。在选矿企业中,物耗和能耗是整个生产成本中的重要环节所以必须严格控制,而控制物耗和能耗又与生产过程中的质量控制密切相关。

2.4大型选矿厂成本管理的基础管理体系 基础工作是成本管理的手资料,要做到办事有程序,控制有标准,考核有依据.基础管理体系的构成有5个要素,即：明确工作范围、工作职责、工作权限、工作捏序、工作标准.基础管理内容包括原始记录、计量、消耗定额、统计汇总、分析报告、规章制度 ...

2.1.1、生产成本可控部分若有超出,按公司对选矿厂考核标准执行扣罚。 2.1.2、全厂生产成本实行统一考核,即同奖同罚。 2.2、生产任务 2.2.1、磨浮车间生产任务按公司计划任务为准,完成当月任 …

选矿厂二0一0年经济责任制考核办法 根据公司《二0一0年度选矿厂责任目标》、《二0一0年度选矿厂绩效考核办法》,结合选厂实际,为能顺利完成公司下达的任务,特制定本考核办法。 一、指导思想 1、以经济效益为,不断降低成本,深挖内部潜力,降成

昆明-盘龙区选矿技术副厂长昆明五新华立矿业有限公司招聘,前程无忧官方,提供全昆明五新华立矿业有限公司招聘职位,以及昆明-盘龙区选矿技术副厂长相关职业信息。帮助您顺利获得昆明-盘龙区选矿技术副厂长的职位,前程无忧招聘助您开启崭新职业生涯,找工作上前程无忧！

选矿厂厂长岗位责任制 1、全面负责选矿厂的生产、工艺、设备、消防、安全、人员、纪律、成本、研发等工作的组织指挥、管理协调。 努力提高管理水平,以小的成本生产多的合格产品,围绕公司利润化、实施制度化、规范化、人性化管理,打造选厂和谐团队。

关键词 ： 选矿 ； 成本控 制 ； 质量管理 中图分类号 ： F 2 7 3 ． 2 文献标识码 ： A 一 、 选矿厂成本控制和质量管理体系的关系 2 ． 控制产品生产的帝 l 造费用 从经济学的角度看, 质量管理越精细, 选矿企业控制 成本的难度越大 。

2.1为选矿厂安全生产责任人,对安全生产负责。2.2建立健全各项管理制度。2.3主持选矿厂全面管理工作。 2.4对选矿厂职工培训和业绩考核进行全面管理,管理、安排好人员配置。 2.5对生产成本、质量控制进行全面管理,确保重大经济、质量指标得到有效

选矿厂内部管理办法 为了加强劳动纪律、工艺纪律管理,维护工作秩序,提高工作 效率,使选矿厂的管理工作系统化、规范化,并使得选矿厂的管理工 作有章可循,有据可依,依公司的员工守 …